NOSSOS
SERVIÇOS
AVALIAÇÃO de desempenho E FEEDBACK 360º – INDIVIDUAL
Oferece a cada profissional uma síntese que lhe permite saber como é percebido pelo chefe imediato, pelos clientes internos, pares e subordinados. Esta avaliação tem por bases fatores (valores e/ou competências) previamente definida pela empresa e a utilização de ferramentas que proporcionam autoconhecimento.
O Processo tem como principais objetivos:
Estimular a prática do autodesenvolvimento;
Melhorar a prática do feedback e por conseguinte, as relações internas;
Elevar a visão e o comprometimento das pessoas com o negócio, estilo de gestão e resultados empresariais;
Dar mais legitimidade ao processo de avaliação, reduzindo efeitos subjetivos e influências de aspectos pessoais.
FOCUS GROUP (COACHING DE EQUIPES E DE GRUPOS)
O foco é na interação direta com uma equipe com o objetivo de ajudar os membros a coordenar ações, apropriando-se das tarefas, utilizando seus recursos coletivos, para alcançar o trabalho de equipe.
O Coaching de equipes e de grupos tem uma abordagem orientada a processos onde o desempenho impulsiona a qualidade dos relacionamentos. O foco é no desenvolvimento e na eficácia.
COACHING EXECUTIVO OU PROFISSIONAL
É para quem está precisando buscar novos desafios ou desenvolver ou aprimorar novas habilidades e atitudes. Pode ser contratado por iniciativa do executivo ou pela empresa. Tem a duração de 12 sessões de uma hora e meia. Neste trabalho atuamos com a utilização do MBTI (Identificação do tipo psicológico)
Problemas mais comuns onde o Coaching poderá fazer diferença:
CEOs que queiram aperfeiçoar suas atitudes, melhorar a gestão do tempo e desenvolver seus líderes. Aprimorar autoconhecimento e adequação vida pessoal e vida profissional
Baixa performance/baixo desempenho: o processo permite identificar as causas de baixo desempenho e a relação existente entre este e a maneira como o coachee vê as coisas e realiza seu trabalho.
Lideranças: Líderes em qualquer nível da organização que queiram exercer esta competência de forma mais eficaz, melhorar os relacionamentos interpessoais, estimular seus liderados a desenvolverem seu potencial e orientarem-se para resultados.
Os “altos potenciais” são excelentes participantes de processos de Coaching, já que possuem as condições necessárias para um bom desempenho. O trabalho é focado nas possibilidades de carreira dentro da Organização.
Coaching de transição de carreira:
Trabalha aspectos relacionados à carreira, como mudança de profissão, de empresa, de cargo ou de área. É direcionado para profissionais que querem novos desafios dentro ou fora da sua organização.
Trainees/Início de carreira: Dar apoio aos jovens na identificação de seu potencial que muitas vezes não sabem por onde começar. Ajudá-los a “encontrar o caminho das pedras”, identificarem seus talentos, desenvolver habilidades, integrar a uma cultura organizacional e a vencer desafios.
MINI COACHING GERENCIAL
O mini Coaching tem a duração de 6 sessões de uma hora e meia e inclui também um feedback 360º. Neste serviço trabalhamos com a ferramenta MBTI Step II(.(Identificação do tipo psicológico)
Público alvo: Líderes, gerentes, executivos, diretores, ou seja, qualquer pessoa que lidera outras pessoas e é responsável por resultados dentro de uma organização.
Mentoring é um Acelerador de performance:
Amplia visão dos contextos do dia a dia, identificação de gaps, minimizando as deficiências do líder,
Acelera o desenvolvimento de liderança e carreira, gerando crescimento profissional e maturidade emocional,
Apoia na conquista dos objetivos e propósitos dos mentorados, nas tomadas de decisões, fortalecendo as escolhas,
O mentor apoia da sua experiência do passado, sugere direcionamentos, acompanha trajetória gerando visão de futuro e confiança,
Acelera o processo de autoconhecimento
O mentor está fora da hierarquia de comando normal da empresa facilitando o entendimento e direcionamento do assunto contratado.