Coaching é um processo que tem como foco ajudar o profissional a alcançar suas metas mais importantes, a realizar seus objetivos e desenvolver planos de ação para atingi-los, focando nas possibilidades futuras e como transformá-las em realidade. Tem como princípio básico a visão integrada do Ser Humano e o seu sentido mais simples: o indivíduo valorizado e equilibrado no pensar, no sentir e no querer, refletindo sobre o passado (padrões, histórias de sucesso, conquistas e âncoras), o presente (valores, competências, feedbacks) e o futuro (visão, desejos e ação). O foco está na solução e não nos problemas.

Serviços

Coaching Executivo ou Profissional

É para quem está precisando buscar novos desafios ou desenvolver ou aprimorar novas habilidades e atitudes. Pode ser contratado por iniciativa do executivo ou pela empresa. Tem a duração de 12 sessões de uma hora e meia. Neste trabalho atuamos com a utilização do MBTI e Assessment Alfa.

Mentoring

O mentoring, tem como objetivo desenvolver um trabalho de parceria, que consiste em  apoiar, aconselhar, orientar em desenvolvimento e implantação de projetos de Recursos Humanos, Marketing e Comunicação. Para melhor entendimento o Mentoring pode ser traduzido como monitoria

Mini Coaching Gerencial

O mini coaching tem a duração de 5 sessões de uma hora e meia e inclui também um feedback 360º. Neste serviço trabalhamos com a ferramenta Assessment Alfa. Público alvo: Líderes, gerentes, executivos, diretores, ou seja, qualquer pessoa que lidera outras pessoas e é responsável por resultados dentro de uma organização.

Avaliação e feedback 360º – individual

Oferece a cada profissional uma síntese que lhe permite saber como é percebido pelo chefe imediato, pelos clientes internos, pares e subordinados.

Focus Group (Coaching em grupo)

É dirigido para estudantes, estagiários trainne interessados em conhecer e identificar suas habilidades e potenciais, com o objetivo de fazer escolhas mais conscientes em relação à sua vida e carreira.

Programa de Desenvolvimento Gerencial

Visa preparar as lideranças para um novo cenário empresarial, que demanda novos papéis e habilidades dos gestores, entre as quais a habilidade de atuar como um Líder Coach.

Programa de Desenvolvimento de Equipes

Visa preparar as lideranças para um novo cenário empresarial, que demanda novos papéis e habilidades dos gestores, entre as quais a habilidade de atuar como um Líder Coach.

MBTI – Myers – Briggs Type Indicator

Indicador de preferências pessoais que identifica os tipos psicológicos e aspectos da personalidade. Como cada ser humano é único em suas habilidades e atitudes, desvendar o mistério que envolve a personalidade individual nem sempre é tarefa fácil.


Assessment Alfa

Trata-se de uma ferramenta de desenvolvimento de liderança com foco nos estilos identificado pela ferramenta. O Assessment Alfa é poderoso no sentido de sensibilizar e gerar ação no executivo ao tomar consciência dos riscos conseqüentes de seus pontos fortes.


Depoimentos

“Participei do grupo de Coachees em Outubro de 2009 (turma: Soraya, Bruno, Larissa e eu) e gostaria de dar um feedback para vcs diante dessa experiência que foi muito positiva para mim. Diante dos 3 propósitos traçados, hoje posso dizer que alcancei os 3: – Constituir família (ter um filho); – Fazer um bom curso de especialização na […]

Em relação ao processo de coaching, gostaria de dizer que fiquei muito feliz de fazê-lo com você. Eu estava com muita expectativa e ela foi superada. Você me agregou muito com os comentários, discusões e sugestões. Parabéns pelo profissionalismo.

Identifiquei pontos positivos que nem conhecia. Atingi resultados como pensar de forma diferente; sair do estado de acomodação; usar a inteligência emocional; não tomar decisões quando estiver em estado de stress. Manter o equilíbrio mesmo estando no “olho do furacão”. Vendo-me na linha do tempo, quando tudo começou até a presente data, afirmo com muita […]

O principal aprendizado que tive no processo de Coaching foi buscar analisar minhas atitudes e comportamentos através da ótica dos meus interlocutores e colegas. O reconhecimento de que nossas atitudes no meio corporativo muitas vezes são interpretadas de forma diversa da que pretendemos me fez evoluir como profissional e me tornar mais seguro nas tomadas […]

Definitivamente o que mais se incorporou a mim foi a necessidade de ouvir os outros, buscar constante feedback. Só obtendo uma visão externa posso complementar a minha interna e traçar novos objetivos para minha carreira. Mais uma vez, muito obrigado por tudo!

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